Skąd pochodzi ten kurs
Program zbudowany z obserwacji realnych problemów w miejscu pracy, nie z teorii zarządzania.
Historia programu
Yabulo Lemobe powstało z jednej obserwacji: profesjonaliści w intensywnych środowiskach pracy tracą ogromną ilość energii na zadania, które nie mają realnego wpływu na wyniki. Nie dlatego, że są nieefektywni. Dlatego, że nikt ich nie nauczył, jak oceniać, co naprawdę wymaga uwagi.
Program opracowywaliśmy przez kilka lat, pracując bezpośrednio z osobami w środowiskach o wysokim tempie pracy. Obserwowaliśmy, gdzie systemy zawodzą, gdzie decyzje są podejmowane pod wpływem stresu zamiast analizy, i gdzie drobne korekty w podejściu do planowania przynoszą największe efekty.
Wynikiem tej pracy jest kurs, który uczy konkretnych umiejętności. Nie motywuje do ogólnej zmiany. Daje narzędzia do zmiany konkretnych nawyków.
Zasady, na których budujemy kurs
-
01
Praktyka przed teorią
-
Każde narzędzie i każda metoda są testowane na realnych przykładach zanim trafią do programu. Teoria jest tłem, nie głównym przekazem.
-
02
Małe grupy
-
Pracujemy w małych grupach, bo nauka zarządzania priorytetami wymaga indywidualnej uwagi i przestrzeni do pracy nad własnymi przypadkami.
-
03
Realne środowisko
-
Ćwiczenia oparte są na sytuacjach z intensywnych środowisk pracy. Nie na przykładach z podręcznika, ale na scenariuszach, które uczestnicy rozpoznają.
-
04
Trwała zmiana
-
Kurs nie kończy się na ostatniej sesji. Budujemy system, który uczestnik stosuje samodzielnie. Zmiana nawyków, nie jednorazowy wgląd.
Kto prowadzi kurs
Specjaliści z doświadczeniem w pracy z organizacjami o wysokim tempie działania.
Marcin Kowalczyk
Główny prowadzący
Specjalizuje się w zarządzaniu obciążeniem w środowiskach projektowych i finansowych. Pracował z zespołami w Polsce i za granicą.
Anna Wiśniewska
Prowadząca warsztaty
Ekspertka od procesów decyzyjnych i narzędzi cyfrowych wspierających planowanie. Prowadzi moduły praktyczne kursu.